هل سمعت من قبل عبارة "قادة عظماء يولدون ولا يصنعون"؟ يلخص هذا الاقتباس المبدأ الأساسي لنظرية الرجل العظيم للقيادة ، والتي تشير إلى أن القدرة على القيادة فطرية. وفقًا لهذه النظرية ، فأنت إما قائد بالفطرة أو لست كذلك. تم استخدام مصطلح "الرجل العظيم" لأنه ، في ذلك الوقت ، كان يُنظر إلى القيادة في المقام الأول على أنها صفة ذكورية ، خاصة فيما يتعلق بالقيادة العسكرية.
تاريخ نظرية الرجل العظيم
أصبحت نظرية الرجل العظيم في القيادة شائعة خلال القرن التاسع عشر. ساعدت الأساطير الكامنة وراء بعض أشهر القادة في العالم ، مثل أبراهام لنكولن ، ويوليوس قيصر ، والمهاتما غاندي ، والإسكندر الأكبر ، في المساهمة في فكرة أن القادة العظام يولدون ولا يصنعون.
في العديد من الأمثلة ، يبدو أن الرجل المناسب للوظيفة يبدو وكأنه يظهر بطريقة سحرية تقريبًا للسيطرة على الموقف وقيادة مجموعة من الأشخاص إلى الأمان أو النجاح. كان للمؤرخ توماس كارلايل أيضًا تأثير كبير على نظرية القيادة هذه. قال: "إن تاريخ العالم ما هو إلا سيرة رجال عظماء". وفقًا لكارليل ، القادة المؤثرون هم أولئك الموهوبون بالإلهام الإلهي والسمات الصحيحة
نظرت بعض الأبحاث المبكرة حول القيادة إلى الأشخاص الذين كانوا بالفعل قادة ناجحين. غالبًا ما كان هؤلاء الأفراد يشملون الحكام الأرستقراطيين الذين حققوا مركزهم من خلال حق المولد. نظرًا لأن الأشخاص ذوي المكانة الاجتماعية الأقل لديهم فرص أقل لممارسة الأدوار القيادية وتحقيقها ، فقد ساهم ذلك في فكرة أن القيادة قدرة متأصلة.
حتى اليوم ، غالبًا ما يصف الناس القادة البارزين بأنهم يمتلكون الصفات أو الشخصية المناسبة لهذا المنصب. هذا يعني أن الخصائص المتأصلة هي التي تجعل هؤلاء الأشخاص قادة فعالين
الحجج ضد النظرية
اقترح عالم الاجتماع هربرت سبنسر أن القادة كانوا نتاج المجتمع الذي يعيشون فيه. كتب سبنسر في كتابه "دراسة علم الاجتماع" ، "يجب أن تعترف بأن نشأة الرجل العظيم تعتمد على سلسلة طويلة من التأثيرات المعقدة التي أنتجت العرق الذي يظهر فيه ، والحالة الاجتماعية التي دخل فيها هذا العرق ببطء. قبل أن يتمكن من إعادة بناء مجتمعه ، يجب أن يصنعه مجتمعه "
تتمثل إحدى المشكلات الرئيسية في نظرية الرجل العظيم في القيادة في أنه ليس كل الأشخاص الذين يمتلكون ما يسمى بصفات القيادة الطبيعية يصبحون في الواقع قادة عظماء. إذا كانت القيادة مجرد صفة فطرية ، فإن جميع الأشخاص الذين يمتلكون السمات الضرورية سيجدون أنفسهم في نهاية المطاف في أدوار قيادية.
وبدلاً من ذلك ، وجدت الأبحاث أن القيادة موضوع معقد بشكل مدهش وأن العديد من العوامل تؤثر على مدى نجاح قائد معين أو عدم نجاحه. تتفاعل خصائص المجموعة والقائد في السلطة والموقف لتحديد نوع القيادة المطلوبة وفعالية هذه القيادة .3