Quest-ce qui pousse les gens à faire ce quils font ? Artistes, écrivains, poètes, philosophes, scientifiques et psychologues ont exploré cette question fondamentale pendant des milliers dannées, mais tant de choses sur lesprit et le comportement humains restent un mystère.
Pourtant, de nombreuses expériences psychologiques ont révélé des informations remarquables sur nos pensées et nos actions, de la compréhension de la nature même du mal aux mauvaises décisions que nous prenons parfois. En fait, bon nombre de ces découvertes pourraient vous choquer et remettre en question ce que vous pensez savoir de vous-même.
Ces trois exemples dexpériences ont bouleversé ce que la plupart des gens et de nombreux scientifiques pensaient de la façon dont les gens pensent et agissent. La recherche peut apporter un nouvel éclairage sur le comportement humain. Il vaut la peine dêtre ouvert à de nouvelles preuves.
Vous nêtes probablement pas aussi conscient de vos choix que vous aimez le penser
Lorsque vous vous rendez aux urnes pour voter, vous votez sur la base dune délibération minutieuse des problèmes et de la prise en compte de la manière dont les opinions du candidat reflètent vos propres croyances et valeurs, nest-ce pas ? Bien que ce soit ce que tout le monde aime croire, la recherche suggère en fait que vous nêtes pas aussi conscient des choix que vous faites que vous le pensez probablement que vous êtes un phénomène que les experts appellent laveuglement des choix.
Comment est-ce que cela fonctionne exactement? Dans une étude, les chercheurs ont demandé aux participants de regarder des images de différentes femmes, puis de choisir celle quils trouvaient la plus attrayante. Les chercheurs ont ensuite montré aux participants une photo de la femme quils avaient soi-disant sélectionnée. En réalité, limage était celle de la femme quils avaient rejetée. Les participants à létude ont ensuite été invités à expliquer pourquoi ils avaient choisi cette image particulière et pourquoi ils trouvaient la femme attirante.
Si les gens étaient conscients des choix quils font, il va de soi que la plupart des gens remarqueraient immédiatement cette tromperie. Pourtant, les chercheurs ont découvert quenviron 13 % seulement des échanges avaient été remarqués.1 Ce qui est peut-être plus surprenant, cependant, cest que de nombreux participants ont ensuite discuté des raisons pour lesquelles ils avaient choisi limage et pourquoi ils trouvaient la femme attirante. Certains ont même affirmé quils préféraient les blondes, même si la photo quils avaient qualifiée de plus attrayante représentait à lorigine une brune.
Les chercheurs ont découvert que ce choix de cécité ne sapplique pas seulement aux stimuli visuels, mais sétend également à dautres sens tels que le goût et lodorat.2
Cela affecte également les choix que nous faisons qui sont soi-disant fondés sur des croyances profondément ancrées dans nos attitudes politiques. Une étude de 2012 a révélé que les chercheurs pouvaient manipuler les réponses des participants à des questions sur divers problèmes politiques et que les participants ne remarquaient pas seulement que leurs réponses avaient été modifiées, mais continuaient également à défendre et à justifier ces "choix", même sils nétaient pas les réponses. ils avaient donné en premier lieu.3
Lessentiel : les gens sont moins conscients de leurs préférences quils ne le pensent.
Fantasmer sur votre réussite pourrait en fait mener à léchec
Procurez-vous nimporte quel livre dauto-assistance et lun des conseils que vous trouverez probablement est de visualiser votre succès si vous voulez atteindre vos objectifs. Il savère que ce conseil peut parfois être contre-productif. Une étude de 2011 publiée dans le Journal of Experimental Social Psychology a révélé que fantasmer sur le succès nest pas seulement inefficace, il augmente en fait vos chances déchec.4
Les chercheurs ont découvert que sengager dans des fantasmes positifs, ou imaginer un avenir souhaité, entraînait moins dénergie que les fantasmes négatifs ou neutres. Les auteurs de létude suggèrent que sengager dans ces fantasmes positifs diminue en fait la quantité dénergie dont les gens disposent pour poursuivre lobjectif souhaité.
Quest-ce qui fonctionne vraiment pour motiver les gens à atteindre leurs objectifs ? Les experts suggèrent que les attentes fonctionnent mieux que les fantasmes. Dans une étude, les chercheurs ont examiné comment les gens réagissent aux défis de la vie, notamment trouver un emploi, entamer une relation avec leur béguin, passer un examen et se remettre dune opération. Pour chacune de ces conditions, les chercheurs ont également mesuré à quel point ces participants fantasmaient sur des résultats positifs et à quel point ils sattendaient réellement à un résultat positif.
Quelle est vraiment la différence entre le fantasme et lattente ? Alors que le fantasme consiste à imaginer un avenir idéalisé, lattente est en fait basée sur les expériences passées dune personne.
Quont trouvé les chercheurs ? Les résultats ont révélé que ceux qui sétaient livrés à des fantasmes sur lavenir souhaité avaient de moins bons résultats dans les quatre conditions.5 Ceux qui avaient des attentes plus positives de réussite ont fait mieux au cours des semaines, des mois et des années suivants. Ces personnes étaient plus susceptibles davoir commencé une relation avec leur béguin, trouvé un emploi, réussi leurs examens et récupéré avec succès de leur chirurgie.
Lessentiel : des attentes positives sont plus efficaces que de fantasmer sur un avenir souhaité.
Les gens sont prêts à aller très loin (parfois mortellement) pour obéir à lautorité
Si votre patron vous disait de faire quelque chose que vous saviez être mal, immoral ou même illégal, le feriez-vous ? Alors que la plupart des gens répondront à une telle question par un « non » retentissant, lune des expériences de psychologie les plus célèbres (et évidemment controversées) suggère le contraire.
Dans une série dexpériences menées dans les années 1960, le psychologue Stanley Milgram a découvert quun étonnant 65% des participants étaient prêts à administrer ce quils croyaient être des décharges électriques douloureuses ou même mortelles à un autre être humain simplement parce quune figure dautorité leur avait ordonné de le faire. 6 En réalité, la victime participait à lexpérience et faisait simplement semblant de souffrir de chocs électriques, mais les participants aux études de Milgram croyaient pleinement que les chocs étaient réels.
Les recherches de Milgram ont été critiquées pour un certain nombre de raisons, notamment des problèmes éthiques et des préoccupations concernant ses procédures expérimentales, mais dautres chercheurs ont pu reproduire les découvertes de Milgram dans diverses situations.7 Ces réplications supplémentaires ont systématiquement constaté quenviron 65 % des personnes suivra les ordres, même si cela signifie blesser un autre être humain.
Mais ces résultats du laboratoire pourraient-ils vraiment se traduire par des situations dans le monde réel ? Considérez les atrocités de la Seconde Guerre mondiale. Beaucoup de ceux qui ont commis des actes horribles ont suggéré plus tard quils suivaient simplement les ordres et faisaient ce quon leur disait de faire. Des exemples plus récents incluent labus de prisonniers par le personnel militaire à Abu Ghraib8 ou des incidents de bizutage à luniversité où des étudiants ont été blessés lors dune promesse de fraternité.
Lessentiel : les gens ont tendance à être plus obéissants quils ne le pensent et que lobéissance à lautorité peut parfois être dangereuse.